在建筑市场竞争日益激烈的环境下，建筑企业要想更好地可持续发展和占据发挥竞争优势，就必须不断地进行技术创新与管理创新，运用信息化技术全面武装企业，促进企业信息化进步，提升企业的管理水平和核心竞争能力。同时，在现有基础上，对资源进行整合，不断调整管理机制以适应市场环境，实现企业以信息化管理创新提升企业竞争力的目标。

　　企业实施信息化，有利于在建筑市场的网络建设中实现信息传递和资源共享，避免企业内部信息变成“信息孤岛”，突破了传统经营模式中的时间和空间屏障。信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要途径，已得到我国多数企业特别是大型企业的普遍认可，并成为他们的战略选择。 早在2006年，中天发展控股集团有限公司已经全面展开企业信息化建设。建设内容涵盖集团财务管理系统、人力资源管理系统、知识管理系统、办公自动化系统、工程管理系统、视频会议系统及视频教学平台等。中天集团通过加强企业内部的资金监控、培育优秀管理人才、优化企业内部管理流程、提高管理效率来打造具有中天特色的信息化管理系统，为其他大型企业集团提供了可资借鉴的信息化应用典范。

　　提高信息化应用水平，可以最大限度地彰显企业自身的过硬实力。如今，中天发展控股集团在信息化建设方面已卓有成效，特别是在财务系统方面建立了统一、规范的合并报表体系和科目体系。依此体系，日常财务流程将能得到及时的确认，集团内部账目信息往来方便、快捷，大大降低了成本，有效节约了人力、物力等资源，实现了集团财务管理工作的规范化和高效性。

　　在项目工程管理方面，中天集团打造了一个可以在全集团内部集整体信息查询、人员匹配查询、机械设备查询、账目查询等为一体的网络查询平台。为开展项目工程管理提供了基本依据，同时能起到及时、准确地掌握项目的进展情况、防范项目风险等作用。另外，还可以在网络平台上查询到项目部已完工的项目工程的全部信息，全盘掌控项目部的工作。(固定链接： )

　　信息化建设在集团内部的信息传达和流程管理上的应用，突出表现在集团根据建筑企业项目分布广、流动性大的特点，以传统方式和现代信息化管理手段相结合，使用OA系统、内部计算机网络、国际互联网、多个专业子系统，创建了具有中天特色的信息化管理体系。这样集团能够及时将相应信息传递给员工、供应商和合作伙伴。

　　2010年中天集团喜获首届浙江省政府质量奖，视频会议的信息化管理在其中起着极为重要的作用。集团总部与各分支机构之间实施视频会议系统，加强集团内部的协作与沟通交流，提升信息传递能力、提高工作效率。同时视频教学平台也有利于集团知识产权的保护，有利于员工及时收到集团最新的视频教程和发展信息。

　　中天集团在信息化建设方面取得的成就是信息化管理能够有效提升企业管理水平、改进经营运作模式、增强企业竞争能力、促进企业更好发展的有力佐证，同时也是提升建筑业现代化和国际化水平，推动整个建筑业可持续发展的重要途径。

　　来源：中国建设报 张中华

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