监理土建案例知识点:网络计划工期优化及计划调整
一、分值统计
![监理分值4 监理分值4](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2021/12/14/519392.png)
二、金题巩固
【2020年】(试题五)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如图2020-5-1所示,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
![监理工程师1 监理工程师1](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2021/12/14/519394.png)
工程施工过程中发生如下事件:
事件3:工程施工至第17个月末,项目监理机构检查进度后绘制的实际进度前锋线如图2020-5-1所示。施工单位为确保工程按原计划工期完成,采取了赶工措施,相关工作赶工费率及可缩短时间见表2020-5-1。
表2020-5-1 工作赶工费率及可缩短时间
![监理工程师2 监理工程师2](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2021/12/14/519395.png)
问题:针对事件3,为达到赶工目的,应首先选择哪几项工作作为压缩对象?为使赶工费最少,应压缩哪几项工作的持续时间?各压缩多少个月?至少需要增加赶工费多少万元?
【正确答案】主要考核考生是否掌握进度控制知识,具有工程进度计划管理和优化的能力。
(1)应首先选择工作K、L、P工作为压缩对象;
(2)为使赶工费最少,应压缩工作P的持续时间和工作M的持续时间;工作P压缩2个月;工作M压缩1个月。
(3)此时至少需要增加赶工费42万元。
【2017年】(试题五)某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示(时间单位:月),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
![监理工程师3 监理工程师3](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2021/12/14/519396.png)
施工过程中发生如下事件:
事件3:事件2发生后,建设单位要求工程仍按原计划工期完工,为此,施工单位决定采取赶工措施,经确认,相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1。
工作赶工费率及可缩短时间 表5-1
![监理工程师4 监理工程师4](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2021/12/14/519397.png)
问题:针对事件3,为使赶工用最少,应选哪几项工作进行压缩?说明理由,需要增加赶工费多少万元?
【正确答案】(1)计划调整
①工作L、N、Q为关键工作,选赶工费率最小的工作N进行压缩;
②工作N压缩1.5个月,赶工费1.5×10=15万元;
③L、N、Q仍为关键工作,选赶工费率较小的工作L进行压缩;
④工作L压缩0.5个月,赶工费为0.5×20=10万元。
(2)赶工费总计:15+10=25万元。
三、思维导图
![监理思维导图4 监理思维导图4](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2021/12/14/519398.png)