基本理论与法规知识点：监理规划主要内容之一“工程造价控制措施”

(1)组织措施：包括建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实工程造价控制责任。

(2)技术措施：对材料、设备采购，通过质量价格比选，合理确定生产供应单位;通过审核施工组织设计和施工方案，使施工组织合理化。

(3)经济措施：包括及时进行计划费用与实际费用的分析比较;对原设计或施工方案提出合理化建议并被釆用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。

(4)合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的支付。减少施工单位的索赔，正确处理索赔事宜等。