1.分部分项工程费用

(1)人工费

◆完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;

◆由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;

◆超过法定工作时间加班增加的费用;

◆法定人工费增长以及非承包人责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。

(2)材料费

◆由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;

◆由于客观原因材料价格大幅度上涨;

◆由于非承包人责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用。

(3)施工机具使用费

◆由于完成额外工作增加的机械、仪器仪表使用费;

◆非承包人责任工效降低增加的机械、仪器仪表使用费;

◆由于发包人或监理工程师原因导致机械、仪器仪表停工的窝工费。

窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

(4)管理费

◇内容(延期)：现场管理费;总部管理费。

(5)利润

◆原因(发包人)：工程范围变更;文件有缺陷或技术性错误;发包人未能及时提供现场等。

但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。

(6)延迟付款利息

◇发包人未按约定时间进行付款的，应按银行同期贷款利率，支付迟延付款的利息。

◆“56号令”的承包人索赔条款(表5-7)。

2.措施项目费用

◆已有的措施项目，执行原有的组价方法;原措施费中没有的措施项目，由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。

3.其他项目费

◇人工费、材料费等，按合同约定。

4.规费和税金

◆工程内容的变更或增加，承包人可以列入相应增加的规费、税金(其他情况，不能索赔)。

索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。