建设工程施工进度控制工作内容

3.按年、季、月编制工程综合计划

4.下达工程开工令

①依据开工准备情况，要尽可能及时发布;

②从发布工程开工令之日算起，加上合同工期后，即为工程竣工日期;

③监理工程师应参加由业主主持召开的第一次工地会议。

5.协助承包单位实施进度计划

6.监督施工进度计划的实施

依照动态控制原则：检查-比较-分析-纠偏。

7.组织现场协调会

①监理工程师应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议;在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会需要每日召开;

②对于某些未曾预料的突发变故或问题，监理工程师还可以通过发布紧急协调指令，督促有关单位采取应急措施。

8.签发工程进度款支付凭证【注意时间】

监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，在质量监理人员检查验收后，签发工程进度款支付凭证。

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