与平行发包或陆续发包方式相比，对发包人而言，建设项目总承包模式的优点不包括(　)。

　　A、简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容

　　B、采用固定工期、固定费用方式，建设的预期目标容易实现

　　C、有利于精细化施工管理

　　D、保证设计方案最优

　　E、缩短建设周期

　　【本题 2 分，建议 2 分钟内完成本题】

　　【加入题库收藏夹】 【加入题库打印收藏夹】 【答疑编号11064833,点击提问】 【隐藏答案】

　　【正确答案】 CD

　　【答案解析】 本题考查的是设计施工总承包的特点。与发包人将工程项目建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比较，项目建设总承包方式对发包人而言，在实施项目的管理有较为突出的优点：(1)单一的合同责任;(2)固定工期、固定费用;(3)可以缩短建设周期;(4)减少设计变更;(5)减少承包人的索赔。总承包方式的缺点：设计不一定是最优方案;减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。参见教材P119～120。