参与单位：建设、监理、施工

　　会审时间：收到通过审查的设计文件后，设计交底前

　　主持单位：建设单位

　　会议纪要：施工单位整理，各方会签

　　【要点1】总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，事前质量控制的重要工作，目的：

　　一是通过熟悉图纸，了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求

　　二是发现图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中

　　熟悉图纸

　　找错误，消灭隐患

　　【要点2】监理人员重点熟悉

　　设计的主导思想与设计构思

　　设计规范、专业设计说明及设计文件对材料、构配件、设备的要求

　　采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求

　　对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项

　　【总结】思想、材料设备、四新、技术及质量安全

　　【要点3】图纸会审的内容（10点，多选考点）

　　是否满足项目立项功能、技术可靠、安全、经济适用的需求

　　是否已经审查机构签字、盖章

　　地质勘探资料、图纸与说明是否齐全，深度是否达到规范要求

　　设计地震烈度是否符合当地要求

　　总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致

　　防火、消防是否满足要求

　　图纸是否有差错和矛盾，结构图与建筑图平面尺寸及标高是否一致、表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预留、预埋件是否表示清楚

　　材料来源有无保证，新工艺、新材料、新技术的应用有无问题

　　地基处理方法是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、费用增加等问题

　　工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理

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