（1）组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；

　　（2）组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；

　　（3）编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；

　　（4）编制项目财务预算、决策；

　　（5）编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；

　　（6）组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；

　　（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；

　　（8）根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；

　　（9）负责生产准备工作和培训有关人员；

　　（10）负责组织项目试生产和单项工程预验收；

　　（11）拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；

　　（12）组织项目后评价，提出项目后评价报告；

　　（13）按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；

　　（14）提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

2024年监理工程师招生已经开始啦，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合监理工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，针对不同学员开设超值精品班、高效实验班、尊享无忧班三大班次立即查看>>