（一）分析进度偏差产生的原因
深入现场进行调查，分析产生进度偏差的原因。
（二）分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
确定是否应采取措施调整进度计划。
（三）确定后续工作和总工期的限制条件
首先确定可调整进度的范围，主要指关键节点、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。
（四）采取措施调整进度计划
采取进度调整措施，应以后续工作和总工期的限制条件为依据，确保要求的进度目标得到实现。
（五）实施调整后的进度计划
应采取相应的组织、经济、技术措施执行它，并继续监测其执行情况。
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