2016监理工程师：工程质量统计分析方法

　　1.排列图法：寻找影响质量主次因素的有效方法。

　　用途：

　　（1）按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节。

　　（2）按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程。

　　（3）按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。

　　（4）将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效。

　　（5）此外还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

　　2.因果分析图法：分析质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具。

　　绘制和使用时应注意的问题：（1）集思广益；（2）制订对策。

　　3.直方图法（质量分布图法）：描述质量分布状态的一种分析方法。

　　（1）用途：了解产品质量的波动情况，掌握质量特性的分布规律，对质量状况进行分析判断；估算施工生产过程总体的不合格品率，评价过程能力等。

　　（2）非正常的五种直方图类型及产生的原因：

　　折齿型：分组组数不当、组距确定不当；

　　左（右）缓坡型：操作中对上限或下限控制太严；

　　孤岛型：原材料发生变化、临时他人顶班；

　　双峰型：两种不同方法或两台设备或两组工人生产，两方数据混淆；

　　绝壁型：数据收集不正常、去掉下限以下的数据或存在人为因素。

　　4.控制图法：利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法。（动态分析法）

　　用途：过程分析（分析生产过程是否稳定）；过程控制（控制生产过程质量状态）。

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