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物资供应进度控制的工作内容1-建设工程进度控制考点

2020年监理工程师备考已经开始,建设工程教育网为考生准备了监理工程师建设进度控制考点,希望考生能够跟着小编的步伐,一起备考2020年监理工程师考试。同时,也希望大家保持一个好的心态,坚持每天学习,不要松懈,相信大家通过坚持不懈的努力,一定可以取得一个好的成绩。

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物资供应进度控制的工作内容

(一)物资供应计划的编制

(2)编制阶段:

核算需要、确定储备、优化平衡、审查评价和上报或交付执行。

【物资供应计划的分类】

按供应单位划分

按内容和用途划分

建设单位采购供应

物资需求计划

申请与订货计划

专门物资采购部门供应

物资供应计划

采购与加工计划

施工单位自行采购

物资储备计划

国外进口物资计划

共同协作分头采购

【记忆口诀】需供储、订采进

监理工程师除编制建设单位负责供应的物资计划外,还需对施工单位和专门物资采购部门提交的物资供应计划进行审核。

注:负责物资供应的监理人员应具有编制供应计划的能力。

1.物资需求计划的编制

物资需求计划是反应完成建设工程所需物资情况的计划;

【编制依据】

施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划等;

【主要作用】

确认需求,为组织备料、确定仓库与堆场面积和组织运输等提供依据;

编制物资需求计划的关键是确定需求量,一般包括:

(1)建设工程一次性需求量的确定

①根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量;

②根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额,求得各分部、分项工程各种材料的需求量;

③汇总各分部、分项工程的材料需求量,求得总需求量。

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