一、依据
1.工程承包合同；
2.施工成本计划；
3.进度报告；
4.工程变更；
以上是主要依据，还包括施工组织设计、分包合同等有关文件资料。
二、步骤
要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。
1.管理行为控制程序，成本全过程控制的基础
2.指标控制程序，成本进行过程控制的重点
3.关系：相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约
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