建设工程教育网

首页 > 一级建造师 > 备考资料 > 复习资料

2017一建项目管理知识:质量控制点的管理

1.做好事前预控工作:明确质量控制的目标与控制参数、编制作业指导书和质量控制措施、确定检查检验方法及抽样的数量与方法;明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求

2.向作业班组认真交底

同时,做好动态设置和动态跟踪管理

危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程,除按照一般过程质量控制外,还要由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书,经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。

超过一定规模的,还要组织专家对专项方案进行论证。

质量控制点细分为:见证点、待检点

见证点:如重要部位、特种作业、专门工艺。该作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程

待检点:如隐蔽工程,施工方必须在完成施工质量自检的基础上,提前通知监理机构进行检查验收,合格后才能进行工程隐蔽或下道工序施工

我要纠错】 责任编辑:嘿哈

2024年一级建造师全新课程上线,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级建造师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一建考试保驾护航。课程详情>> 马上购课>>

打开APP看资讯 更多更快更新鲜 >>
学习资料包免费领取

学习计划白皮书

历年试题备考精华

一键领取
加入组织一起备考

长按保存图片
微信识别进入小程序

长按保存图片
添加老师领优惠

前往建设工程教育网APP查看 体验更佳!
取消 前往
下载APP

交流分享,早日上岸!

添加老师微信号
回复报考专业进群
已加入购物车