1.调整关键线路的长度

拖后时，压缩尚未完成的关键工作（资源强度小或费用低的）；

提前时，延长后续关键关键工作的持续时间（资源占用量大或直接费用高的）。

重新计算未完成部分的时间参数，作为新计划。

2.调整非关键工作时差（在时差范围内调整）

3.增、减工作项目

不打乱原网络计划总的逻辑关系，只调整局部逻辑关系。

重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响，保证计划工期不变。

4.调整逻辑关系

避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

5.调整规定的持续时间

当发现某些工作的原持续时间估计有误或实现条件不充分时，应重新估计某些工作的持续时间，重新计算时间参数，尽量使原计划工期不受影响。

6.对资源的投入作相应调整

资源供应异常时，采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急措施，对工期影响最小。

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