（一）加强现场文明施工的管理

项目经理为现场文明施工的第一责任人。

建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制。

（二）落实现场文明施工的各项管理措施

1.现场围挡、标牌

（1）施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。

（2）市区主要路段和市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5米，其他工地的围挡高度不低于1.8米。

（3）施工现场必须设有“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。记忆口诀：工管消安文图。

2.施工场地

场地硬化处理

道路畅通、平坦；排水畅通、不积水；

严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。

适当设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。

3.材料堆放、周转设备管理

按图堆放，不得超高；建立收发管理制度。

4.现场生活设施

施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分，不能划分的要有隔离栏防护措施。

严禁使用煤气灶、热得快、电炉具等。

建立现场卫生责任制。

5.现场消防、防火管理

建立消防管理制度、建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员。

防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，专人负责。

现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。

6.治安管理

建立现场治安保卫领导小组，有专人管理。

新入场的人员做到及时登记，做到合法用工。

建立门卫值班管理制度，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。

7.建立检查考核制度、建立宣传教育制度。

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