1.项目外界环境风险
（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化，如发生战争等。
（2）经济环境的变化，如通货膨胀等。
（3）合同所依据的法律环境的变化。
（4）自然环境的变化，如百年不遇的洪水等
2.项目组织成员资信和能力风险
（1）业主资信和能力风险：如业主企业的经营状况恶化；业主经常改变主意，如改变设计方案等
（2）承包商（分包商、供货商）资信和能力风险，包括承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同等。
（3）其他方面，如政府机关工作人员的干预、苛求和个人需求。
3.管理风险
（1）对环境调查和预测的风险
（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性
（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等
（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞
（5）实施控制过程中的风险，如合作伙伴争执、责任不明等。
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