二建考试机电工程高频考点：施工索赔的类型与实施

　　二建考试机电工程高频考点：施工索赔的类型与实施，2019年二建考试备考开始了，为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二建考试，今天特此为大家整理了二建考试机电工程高频考点：施工索赔的类型与实施，希望对各位有所帮助。

　　1H420034　施工索赔的类型与实施

　　二、索赔成立的条件

　　1.承包商可以提起索赔的事件

　　(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

　　(2)因工程变更造成的时间、费用损失;

　　(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;

　　(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

　　(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;

　　(6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;

　　(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;

　　(8)物价上涨，法规变化及其他。

　　【2016二级试题】下列情况中，可向建设单位提出费用索赔的是(　)。

　　A.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用

　　B.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用

　　C.建设单位增加工作量造成的费用增加

　　D.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查施工索赔类型与分类。

　　承包商可以提起索赔的事件

　　(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

　　(2)因工程变更造成的时间、费用损失;

　　(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加;

　　(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

　　(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;

　　(6)对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;

　　(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;

　　(8)物价上涨，法规变化及其他。

　　参见教材P250。

　　【2018二级试题】工程项目索赔发生的原因中，属于不可抗力因素的有(　)。

　　A.台风

　　B.物价变化

　　C.地震

　　D.洪水

　　E.战争

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查施工索赔类型与分类。不可抗力事件，可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍，如在施工过程中，发生了如地震、放射性污染、核危害等人力不可抗拒的自然灾害和风险，或出现流沙泥、地质断层、地下文物或构筑物等因素，都可能使工程造价发生变化而引起施工索赔。社会事件则包括国家政策、法律的变更、战争等。

　　【案例1H420040-1】

　　一、背景

　　A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2.5亿美元，合同约定，总工期36个月，支付币种为美元，设备全套由中国制造，所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付，竣工验收后全部付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给A公司。

　　工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。

　　施工过程中，A公司发生了下列情况：

　　(1)当地发生短期局部战乱，造成工期延误30天，窝工损失30万美元;

　　(2)原材料涨价，增加费用150万美元;

　　(3)所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增加劳务工工资50万美元;

　　(4)美元贬值，损失人民币1200万元;

　　(5)进度款多次拖延支付，影响工期4天，经济损失(含利息)40万美元;

　　(6)所在国税率提高，税款比原来增加50万美元;

　　(7)遭遇百年一遇的大洪水，直接经济损失20万美元，工期拖延10天。

　　中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止，要求用铜棒作接地极，双方发生分歧。

　　负荷试运行时，出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达到设计要求，业主及时签发竣工证书并予以结算。

　　二、问题

　　1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?

　　2.国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外，还存在哪些风险?

　　3.A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?

　　4.业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理，简述理由。双方协调后，可怎样处理?

　　5.负荷试运行应达到的标准有哪些?

　　三、分析与参考答案：

　　1.包含：设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运行直至投产运行(无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙)。

　　2.国际合同除了自身的风险外还有环境风险，还有：

　　(1)政治风险;

　　(2)市场和收益风险;

　　(3)财经风险;

　　(4)法律风险;

　　(5)不可抗力风险。

　　3.(1)、(7)属于不可抗力，只能索赔工期，(5)属于业主原因，既可以索赔工期，也可以索赔费用，其他的均属于施工单位自身原因，不可以索赔。

　　故可索赔工期：30+4+10=44天

　　可索赔费用：40万美元。

　　4.不合理。理由：

　　施工单位用角钢接地极，是设计已规定的，且镀锌角钢作接地极符合中国规范(合同规定执行中国标准和规范)规定。

　　处理方法：双方协调继续按A公司方案施工，如果按业主要求施工，应进行合同变更，业主应补材料价差及其他损失。

　　5.负荷运行应符合的标准有：

　　(1)生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。

　　(2)负荷试运行的主要控制点正点到达。

　　(3)不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。

　　(4)环保设施做到“三同时” ，不污染环境。

　　(5)负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。

　　【案例1H420030-2】

　　一、背景

　　某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的总包工程。工期为2016.6.20～2017.4.30。提前一天奖10000元，推后一天罚50000元。根据线路设计，途经一个行政村，跨越一条国道，路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买，但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。施工单位项目部将10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施工单位，在架空线路电杆组立后，按导线架设的程序组织施工。

　　在施工过程中发生了以下事件：

　　(1)该线路架设到110kV变电站时，施工单位考虑施工方便，将变电站的一片绿地占为临时施工用地，受到电力管理部门的处罚。

　　(2)在施工时，由于施工单位租赁吊机晚到6天(2016.7.1～2016.7.6)，在2016.7.4 ～2016.7.15期间正逢大雨，设计院图纸供应又推迟7天(2016.7.9～2016.7.15)，3个事件都影响了工期。

　　(3)分包方没有在2016.7.30把农民工的工资发放表提交总包方，导致在2016.8.1 ～2016.8.2期间农民工没有发放工资，造成工期推迟2天。

　　由于施工项目部采用定期召开内外协调会，改进内外协调方法和形式，加强内外部沟通，实时协调处理事项，专题协商妥善处理，最终使该线路工程于2017.4.28完工。

　　二、问题

　　1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?

　　2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

　　3.事件(1)中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

　　4.根据背景资料分析，施工单位可向建设单位提出索赔费用为多少?

　　5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么?

　　三、分析与参考答案

　　1.施工单位沿途施工需要与行政村、交通(公路)部门、电力管理部门等沟通协调。

　　2.在架空线路电杆组立后，导线架设程序的主要内容有：导线展放，导线的连接，紧线，绝缘子上导线固定，跳线连接。

　　3.电力管理部门对施工单位的处罚内容有：停止作业，恢复原状并赔偿损失。

　　4.施工单位租赁的吊机晚到不可以索赔;大雨可以索赔;图纸延误可以索赔;工资发放不可以索赔。但索赔事件中有重复(重叠)时间时，若可索赔时间与不可索赔时间重叠，按不可索赔对待;可索赔时间重叠时，按一个事件计算。故分析如下：

　　2016.7.1～2016.7.6 不予补偿。

　　2016.7.7～2016.7.15 可以补偿。

　　2016.8.1～2016.8.2 不予补偿。

　　2017.4.28 竣工按合同工期，工程提前2天竣工。

　　故总计施工单位向建设单位可以索赔工期：9天

　　可索赔费用：

　　9×10000+2×10000=110000元

　　5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是：

　　(1)施工进度计划安排、临时设施布置;

　　(2)甲供物资分配、资金使用调拨;

　　(3)质量安全制度制定、重大质量事故和重大工程安全事故的处理;

　　(4)竣工验收考核、竣工结算编制和工程资料移交。

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