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二级建造师考试机电工程:施工成本控制措施

  二级建造师考试机电工程:施工成本控制措施,对于二级建造师考试机电工程报考热度上升,小伙伴们是怎么看的,热度上升这全是因为二级建造师考试的证书的含金率。今天,今天为大家整理了二级建造师考试机电工程:施工成本控制措施,希望能助各位考生一臂之力。

  1H420094 施工成本控制措施

  一、施工成本控制的原则

  1.全面控制原则

  2.动态控制原则

  3.目标管理原则

  4.责、权、利相结合原则

  5.节约原则

  6.开源与节流相结合原则

  二、各阶段项目成本控制的要点

  1.施工准备阶段项目成本的控制要点

  优化施工方案,对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定、技术组织措施等方面进行认真研究分析,运用价值工程理论,制定出技术先进、经济合理的施工方案。

  2.施工阶段项目成本的控制要点

  (1)对分解的计划成本进行落实;

  (2)记录、整理、核算实际发生的费用,计算实际成本;

  (3)进行成本差异分析,采取有效的纠偏措施,充分注意不利差异产生的原因,以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工现象;

  (4)注意工程变更,关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

  三、项目成本控制的方法

  在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行“以收定支”,或者“量入为出”,是最有效的方法之一。

  四、施工成本控制措施

  1.人工费成本的控制措施。严密劳动组织,合理安排生产工人进出厂时间;严密劳动定额管理,实行计件工资制;加强技术培训,强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。

  2.工程设备成本控制措施。加强工程设备管理,控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。

  3.材料成本的控制措施。从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程,如非标准设备的制作安装。材料使用方面,从材料消耗数量控制,采用限额领料和有效控制现场施工耗料。

  4.施工机械成本的控制措施。优化施工方案;严格控制租赁施工机械;提高施工机械的利用率和完好率。

  5.其他直接费的控制措施。以收定支,严格控制。

  【案例1H420090-1】

  一、背景

  某安装公司分包一商务楼(1~5层为商场,6~30层为办公楼)的变配电工程,工程的主要设备(三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜)由业主采购,设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购,合同工期60d,并约定提前一天奖励5万元人民币,延迟一天罚款5万元人民币。

  安装公司项目部进场后,依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划,编制了变配电工程的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时,因商场需提前送电,业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用分析,在关键工作上,以最小的赶工增加费用,在试验调整工作前赶出5d。

  进入试验调整工作时,发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮,干燥处理用去3d,并增加费用3万元,项目部又赶工3d。变配电工程最终按业主要求提前5d竣工,验收合格后,资料整理齐全,准备归档。

  图1H420094 变配电工程进度计划

  

二级建造师考试机电工程

  工作持续时间及计划费用表 表1H420094

代号
工作内容
紧前工作
持续时间
(d)
计划费用(万元)
可压缩时间(d)
压缩单位时间增加费用(万元/d)
A
基础框架安装
——
10
10
3
1
B
接地干线安装
——
10
5
2
1
C
桥架安装
A
8
15
3
0.8
D
变压器安装
AB
10
8
2
1.5
E
开关柜配电柜安装
AB
13
32
3
1.5
F
电缆敷设
CDE
8
90
2
2
G
母线安装
DE
10
80
——
——
H
二次线路敷设
E
4
4
1
——
I
试验调整
FGH
20
30
3
1.5
J
计量仪表安装
GH
2
4
——
——
K
检查验收
IJ
2
2
——
——

  二、问题

  1.项目部在哪几项工作上赶工了?并分别列出其赶工天数和增加的费用。

  2.变配电工程原计划施工费用是多少?

  3.变压器线圈可采用哪种加热方法干燥?干燥后必须检查哪项内容合格后方可做耐压试验?

  4.变配电工程可按哪种工程划分类别竣工验收?竣工资料应何时归档?

  5.计算变配电工程成本降低率。

  三、分析与参考答案:

  1.关键线路有两条:

  ①→②→③→⑥→⑤→⑧→⑦→⑨→⑩

  ①→③→⑥→⑤→⑧→⑦→⑨→⑩

  关键工作有A、B(A和B并列)、E、G、I、K

  在基础框架安装(A)工作上赶工2d,赶工费2×1=2万元;

  在接地干线安装(B)工作上赶工2d,赶工费2×1=2万元;

  在开关柜配电柜安装(E)工作上赶工3d,赶工费3×1.5=4.5万元;

  在试验调整(I)工作上压缩3d,赶工费3×1.5=4.5万元。

  2.因为变配电工程原计划费用为各工序计划费用之和。故原计划费用:

  10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万元。

  3.变压器线圈可采用铜损法加热干燥;干燥后必须检查变压器线圈的绝缘状况,绝缘合格后方可做耐压试验。

  4.因为变配电工程只是商务楼工程单项工程的一个子单位(子分部)工程,可先按子单位(子分部)工程进行竣工验收,但是,竣工资料应在商务楼工程全部验收合格时归档。

  5.成本降低率=(计划成本-实际成本)/计划成本。

  原计划费用:10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280万元;

  总的赶工费用:2+2+4.5+4.5=13万元;变压器干燥增加费用3万元;提前五天奖励25万元;故赶工后实际费用为:280+13+3-25=271万元。

  所以,变配电工程成本降低率:

  (280-271)/280=3.21%。

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