（1）表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
（2）在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
（3）随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化
（4）业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
（5）编制工作任务分工表的顺序：任务分解→明确项目经理和工作任务→编制工作任务分工表。
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