1.管理职能
（1）提出问题
（2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析
（3）决策
（4）执行
（5）检查
2.项目参与各方都应编制各自的项目管理职能分工表，该表也可用于企业管理。
3.如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门（工作岗位）的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
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