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房地产营销策划:在正常运营期要处理

(1)商户的进出入制度,即对商户的转让进行管理,使转让费处于一个上升趋势,不要轻易破坏对市场稳定性,对此收过户费,和过户审核。

(2)过户审核实际对产品审核,使新入市的商户产品要比老的好,吸引优秀商户,优秀产品入市,不断提升市场档次,此产品审核需专人把控。

(3)对于转借,联营合作等转租商户,原则上不能完全取缔。要求取缔,特殊情况在1年期限内,市场方可收取一定管理费,具体比例可是其差价的10%。

(4)物业的日常管理,要做到及时,切不可因物业的拖费影响收租,物业问题与收租金问题分开不可混淆,二次收租出问题,很大部分是物业人员服务不到位,引发的矛盾。

(5)物业管理主要保洁、保安、维修等要制度明了,赏罚分明。

(6)在商场逢节庆日的促销活动要及时。

(7)有关小事件,如拾金不昧,对灾区捐款,参加商户评选等要推广,对外要形成市场的优秀面。

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