步骤(一):分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。
步骤(二):找出差异性。比较自已产品和竞争产品,对产品目标市场正面及负面的差异性,这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。有时候,表面上看来是负面效果的差异性,也许会变成正面效果。
步骤(三):列出主要目标市场,才能很好地进行产品定位。
步骤(四):指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。
步骤(五):与目标市场的需求。接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。有时候,营销人员必须在产品和目标市场特征之间,画上许多条线,以发觉消费者尚有哪些最重要的需求/欲望,未被公司产品或竞争者的产品所满足。
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