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房地产产品SWOT分析定位法
SWOT是优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)的合称。
1.内部资源分析(优势与劣势)
2.外部环境分析(机会与威胁)
房地产产品的外部环境主要由三部分构成,包括总体环境、产业环境和竞争环境。
总体环境分析要从政治法律(Political)、经济(Economic)、社会文化(Social)和技术(Technological)四个层面进行环境评估,即外部总体环境PEST分析。
这五种力量包括新进入者的威胁、替代产品或服务的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力,以及现有企业之间的竞争。
3.产品SWOT分析矩阵
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度用排序方式,构造SWOT矩阵。
将那些对产品发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。
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