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2010年房地产经纪人房产概述之房地产经纪机构30

  (二)门店的内部设计

  门店的形象设计是一个整体,内外和谐统一才算成功。原则上内部设计风格要与外观风格保持一致,重视统一性、协调性、注重灯光效果,合理利用墙体等展示空间。

  门店的内部设计不仅包括建筑表面的装饰,还包括内部布局的设计。门店的布局设计包含了内部场地的分配、交通方式、设备与用具的摆放等。良好的内部布局会给客户和业主带来一种宾至如归的享受。基于房地产经纪业务具有标的大、隐私性等特点,并结合经纪业务流程的特点,在布局方面应进行适当的功能区分,设置接待区、会谈区、签约区、工作区及洗手间等功能区域,满足在为客户和业主服务流程各阶段的服务对环境的需求。在设计风格上住宅类门店可突出居家的特征,可考虑音乐背景等的衬托,增强客户及业主的舒适感及安全感。

  另外,在布局设计方面还必须考虑网络及电话的合理布线,电脑配置等事宜。同时,经纪业务人员的工作服装配备也是内部设计不可缺少的一个环节,这种重要性在针对高端客户群中表现得尤为明显。工作服装的颜色应考虑与整体色调的和谐,同时要注重工作服装的品质及领带、丝巾、工牌等细节的配备。因为工作服装的品质和细节的统一可以反映出经纪机构的实力和管理水平,而且还可能影响到客户对服务品质的感知和评价。

  六、门店的人员配置(了解)

  门店内应配置的主要人员就是房地产经纪人员和门店的管理人员(店长或店经理)。其中,业务人员通常应配置6~10人。对于发达城市,由于门店租金较高,为了充分提高门店资源的利用率,降低单位佣金收入的门店租金成本,可分两班(或以上)配置经纪人员,规模可以15~20人。一个门店通常应该配置一 名店长或店经理;如果门店内分两组(或以上)配置经纪人员,则可对各业务组配置经理,并由其中的一名经理兼任店长或店经理。对于单店模式的房地产经纪机构,应配置会计、出纳人员(可由具有相应资质的管理人员兼任)。

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