工程项目管理的基本概念（熟悉）

　　即管理者运用系统的理论和方法，对工程项目进行的计划、组织、指挥、控制、协调、评价等实现项目特定目标的全过程管理。

　　1.项目管理的主体、对象

　　项目管理的主体是项目管理者，主要涉及到业主、咨询工程师、承包商、供应商、贷款银行和政府部门等。

　　2.项目管理的职能

　　对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

　　（1）计划；（2）组织；（3）指挥；（4）协调；（5）控制；（6）评价。

　　典型题目：

　　【2008年】工程项目管理的职能，是对项目的（ ）进行组织、指挥、协调、控制和评价。

　　A.工程技术和资金使用

　　B.资源和实施过程

　　C.投资、质量、进度

　　D.资金和实施过程

　　【答案】B.

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