知识点4：工程项目管理的任务及相关制度

1.工程项目管理的任务：合同管理；组织协调；目标控制；风险管理；信息管理；环保节能。

2.工程项目管理的发展趋势：集成化趋势；国际化趋势；信息化趋势。

3.项目董事会的职权：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

4.在项目实施阶段，必须做到“三同时”，即主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。