下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权与分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。
A 直线制
B 职能制
C 直线职能制
D 矩阵制
正确答案:D
答案解析:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。参见教材P81。
2024年一级造价师新课上线,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级造价师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一级造价师考试保驾护航。
关注"造价工程师"公众号,免费获取"备考资料",考试不掉队!
扫码进入小程序
每日刷题打卡