下列工程项目组织机构形式中，能够实现集权与分权的有效结合，能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构，但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是（　）。

A 直线制

B 职能制

C 直线职能制

D 矩阵制

正确答案：D

答案解析：本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定型差。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导。参见教材P81。

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