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造价工程师建设工程造价管理高频考点:工程项目发承包模式

  2018年造价工程师考试时间为10月27日-28日,为了帮助2018年造价工程师考试学员更好完成本阶段的学习,建设工程教育网为大家整理了造价工程师建设工程造价管理高频考点,希望对广大考生有帮助。建设工程造价管理高频考点汇总>>

  考点二:工程项目发承包模式

  【考频分析】★★★★

  1.总分包模式

  (1)总包合同和分包合同;

  (2)有利于组织管理、控制造价、质量、缩短工期。选择总承包单位范围小,金额高;总包单位责任重、风险大;获高利润潜力大。

  2.平行承包模式

  (1)发包人与各承包人分别签署合同;

  (2)有利于优选承包单位、控制质量、缩短建设工期。管理协调工作量大,造价控制难度大,不利于发挥能力强的承包单位的综合优势。

  3.联合体承包模式

  (1)发包人和联合体签署合同;

  (2)合同结构简单,组织协调工作量小,有利于造价和工期控制。可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势,增强了竞争能力,同时也可增强了抗风险能力。

  4.合作体承包模式

  (1)发包人和合作体分别签署合同;

  (2)组织协调工作量小,风险较大。各承包单位之间既有合作的愿望,又不愿意组成联合体。

  5.CM承包模式

  (1)代理型(建设单位和分包商签署合同)和非代理型(CM单位与分包商签署合同);

  (2)适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程;减少了建设单位在工程造价控制方面的风险。6.Partnering模式

  Partnering协议不是法律意义上的合同,需要与工程项目其他组织模式中的某一种结合使用。

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