第二章 工程项目主要参与方的项目管理
银行对贷款项目的管理:
一、银行对贷款项目管理的目的和特点
(二)银行对贷款项目管理的目的(09/10)——重点
1.保证资金的安全性
2.流动性
银行还要合理安排贷款的种类和期限,并采取措施,使贷款能及时收回。
3.效益性是商业性银行贷款的最终目的
(三)银行对贷款项目管理的特点(14)
(1)管理的主动权随着资金的投入而降低。
(2)管理手段带有更强的金融专业性。
(3)以资金运动为主线进行管理。
二、银行对贷款项目管理的主要内容
银行对贷款项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。(2011)
(一)贷前管理(06、08、09、11)——重点
(1)受理借款人的借款申请。
(2)进行贷款基本调查。包括对借款人历史背景的调查,对借款人行业状况和行业地位的调查,对借款的合法性、安全性和盈利性的调查,借款人信用等级的评估调查,以及对贷款的保障性进行调查。
(3)进行信用评价分析(11)。在对借款人的品德、借款人的能力、借款人的资本、贷款担保、经营环境等方面调查了解的基础上,根据贷款调查的信息确定客户的信用等级,计算客户的风险限额,判断对客户进一步授信的风险大小。
(4)对借款人进行财务评价。(06)评价的目的是分析借款人的财务状况、盈利能力、资金使用效率、偿债能力,并对借款人的发展变化趋势进行预测。
(5)对贷款项目进行评估。
(6)制订贷款的法律文件。
(7)贷款审批。
(8)贷款发放。出现以下情况时及时停止贷款的发放:①借款人不按借款合同规定的用途使用贷款;②不按借款合同的规定偿还本息;③国家或银行规定的其他有关禁止行为。
(二)贷后管理
1.贷后检查
2.贷款风险预警
3.贷款偿还管理
三、银行对贷款项目的评估
(一)借款人资信评价
4.借款人财务状况及偿债能力评估(08 /09/10/11/14)——重点
(1)偿债能力分析:(08/09/10/14)
流动比率=流动资产/流动负债(08/09)
速动比率=(流动资产-存货)/流动负债(10)
利息支付倍数=税息前利润/利息费用
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