2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，想要报考2019年咨询工程师考试的小伙伴们近期要抓紧时间开始备考了。建设工程教育网将持续为大家分享2019年咨询工程师考试考点知识点，助力学员2019年咨询工程师考试！

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第二章考点：承包商管理的主要任务，希望对大家的备考有所帮助！查看更多：2019年咨询工程师组织与管理第二章考点汇总

　　承包商管理的主要任务

　　（一）工程承包商的主要工作

　　（1）制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施。

　　（2）按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入，并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表。

　　（3）按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。

　　（4）遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，办理相关手续。

　　（5）按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作。

　　（6）保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定。

　　（7）在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表。

　　（8）及时向监理工程师提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进。

　　（9）负责已完工程在移交前的保护工作。

　　（10）向业主完整、及时地移交有关工程资料档案。

　　（二）设备承包商的主要任务

　　（1）按照合同约定，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术、质量、缺损件等问题；

　　（2）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作；

　　（3）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致；

　　（4）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权；

　　（5）完成合同规定的其他工作。

　　以上就是今天的《工程项目组织与管理》科目的第二章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！

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