2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，想要报考2019年咨询工程师考试的小伙伴们近期要抓紧时间开始备考了。建设工程教育网将持续为大家分享2019年咨询工程师考试考点知识点，助力学员2019年咨询工程师考试！

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》科目的第二章考点：承包商对项目管理的目的和特点，希望对大家的备考有所帮助！查看更多：2019年咨询工程师组织与管理第二章考点汇总

　　承包商对项目管理的目的和特点

　　（一）承包商对项目管理的基本含义

　　承包商分为两类，一类是工程承包商；另一类为设备承包商。

　　（二）承包商管理的目的

　　（1）保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。

　　（2）追求自身收益的最大化。根本目的是保证整体收益最大。

　　（三）承包商对工程项目管理的特点

　　（1）承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开。

　　（2）以委托合同为基本要求。

　　（3）管理直接作用于工程项目实体。承包商的管理对项目将产生直接的作用。

　　（4）管理过程中资金投入相对巨大。

　　（5）项目建设风险的最后控制阶段。

　　以上就是今天的《工程项目组织与管理》科目的第二章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！

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