2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，想要报考2019年咨询工程师考试的小伙伴们近期要抓紧时间开始备考了。建设工程教育网将持续为大家分享2019年咨询工程师考试考点知识点，助力学员2019年咨询工程师考试！

　　2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。

　　下面是2019年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》科目的第五章考点：风险识别与分配，希望对大家的备考有所帮助！查看更多：2019年咨询工程师分析与评价第五章考点汇总

　　风险识别与分配★★★

　　（一）风险因素识别

　　1.系统性风险（有普遍影响的，不能避免的）

　　2.非系统性风险（只对个别项目有影响的）

　　（1）施工风险

　　施工风险指在项目施工过程中由于施工工艺不当、安全措施不力、施工方案不合理、应用技术失败等导致工程量增加、投资增加、工期延后等给拟建项目带来的风险。

　　（2）设计风险

　　设计风险主要指项目设计方案的可靠性、适用性和经济性方面是否能够满足项目建设目标要求的风险。如地下工程项目出现前期地质勘察设计与实际施工情况不适应时，将发生项目中断、工期延误、费用增加等风险。

　　（3）投资控制风险

　　投资控制风险主要是由于工程方案变动的工程量增加、工期延长，以及物价上涨、各种费率提高、项目管理不当等导致项目总投资增加的风险。例如前期工作深度较浅、工程施工难度较大的项目可能面临此类风险。

　　（4）管理风险

　　管理风险主要指项目组织设置方案不适于项目的建设或营运、项目管理层不能胜任项目的组织与管理等影响项目的效率、成本与进度的风险。

　　（5）运营维护风险

　　运营维护风险是指在项目运营过程中，由于运营管理失误或社会经济环境变化，出现经营问题，如维护力度不够、运营费用超支、发生重大事故等，致使项目达不到原定的运营指标的风险。如经营类项目经营期间各类管理、维护不当造成经济效益达不到预期目标的风险。

　　（6）移交风险

　　移交风险主要指由于提前解约，双方配合程度、移交资料准备、移交前维护及工程状态保障等原因影响项目交付进度与质量的风险。

　　（二）风险分配原则

　　1.由风险控制力最强的一方承担相应风险的原则

　　2.风险的承担方能够将风险合理转移的原则

　　3.风险的承担程度与所得回报相匹配的原则

　　（三）风险分配方案

　　1.影响风险分配的主要因素

　　（1）项目特点

　　（2）承担风险的意愿

　　2.风险分配所要达到的效果

　　（1）分配的结果可以减少风险发生的概率、风险发生后造成的损失以及风险管理成本，任何一方都需要为解决好应该承担的风险而付出代价。

　　（2）项目全生命周期内分配的结果可以培养各方的理性和谨慎的行为，各方有能力控制分配给自己的风险，并为项目的成功有效地工作。

　　3.风险分配的结果

　　（1）政府方需承担的风险

　　政治和公共政策风险一般由政府来承担。

　　（2）社会资本方需承担的风险

　　与商业经济行为相关的类似风险由社会资本承担更为合理。如设计、融资和施工、运营、维护等均不同程度的具有一定的商业性质。社会资本承担该类的风险越多，则通过有效控制而获得额外收益的可能性也就越大。

　　（3）双方共同承担的风险

　　政府和社会资本双方共担的风险，如不可抗力因素等。

　　（4）风险控制应对的措施和建议

　　以上就是今天的《项目决策分析与评价》科目的第五章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！

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