工程咨询单位的组织设计的原则（掌握）

1.精简、高效原则；

2.集权与分权原则；

3.管理层次与管理跨度适当原则；

C=N[2N-1+（N-1）]

4.岗位责任与权力一致原则；

5.专业分工与协作相结合原则；

6.才职相称原则。

注：工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则，同时还应考虑其业务本身的需要。

典型题目：

[2006年试题] 工程咨询公司最高管理层的职责是（ ）。

A.制定公司的长远目标

B.负责公司的财务管理

C.制定公司的发展战略

D.评价公司的业绩

E.负责公司的人员培训

[答案] ACD

[2008年试题]工程咨询单位组织设计原则中，不包括（ ）原则。

A.集权与分权

B.权责一致

C.才职相称

D.团结协作

[答案]D

常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

咨询工程师进入备考阶段，网校总结多年成功辅导经验，从学员实际需求出发，结合咨询工程师考试命题规律、重点、难点，融入先进的教学理念，推出全新个性化班次，学习刻不容缓！加入我们，为你的咨询考试保驾护航。>>咨询工程师考试全新备考方案