如下为整理的2020咨询工程师组织与管理必背考点：工程项目货物采购合同管理，希望对2020年考生有帮助。

一、货物采购合同的当事人

包括购货人和供货人。

二、货物采购合同的标的

货物采购合同的标的是货物。

三、货物采购合同的主要内容

理解十一项主要内容。

包装要求：由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失均由供货人承担。

采用现场交货方式的，供货人负责办理运输和保险，将货物运抵现场并进行卸货。有关运输和保险的一切费用由供货人承担。所有货物运抵现场的日期为交货日期。

【例题】【2016试题】下列关于货物采购合同的说法正确的是（ ）。

A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求

B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收

C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据

D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏、损失由送货人承担

『正确答案』A

『答案解析』本题考查的是货物采购合同的主要内容。送货人不属于货物采购合同的当事人，选项B中应为购货人，选项D应为供货人；选项C正确说法为，质量条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据。

四、货物采购合同的履行

货物的生产过程，是履行货物采购合同的一个重要环节。与工程采购不同，货物采购合同签订后要实行催交和现场监造与检验，这是货物合同履行的重要保证，是货物招标投标工作的延续。

（一）催交

催交工作的主要任务是督促供货人能按合同规定的期限要求提供货物和技术文件，以满足现场施工安装的需要，故催交工作贯穿于合同签订后直到货物制造完成，并具备出厂检验合格的全过程。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期，催交工作是货物采购必不可少的重要环节。

催交工作主要包括下列内容：

（1）催促供货

供货人按照合同规定，及时向购货人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便购货人催交工作的开展。

（2）检查供货

检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况。

（3）检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况。检查各关键工序是否按生产计划进行。催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行。

（二）现场监造与检验

购货人需要派遣咨询工程师在制造厂家进行现场监造与检验，包括对原料材料进货的检验、设备制造加工监造检验、组装和中间产品的监造检验、整体货物性能的监造检验、包装监造检验、运输条件检验等。

1.监造与检验的主要内容

（1）咨询工程师的职责就是保证货物的质量和制造进度。

（2）咨询工程师应掌握货物采购合同的全部内容，并据此制订监造检验计划，列出重点监造检验目录。

（3）在货物制造开始之前，咨询工程师要组织召开协调会议。

（4）货物制造工作中，监造与检验的方法一般是目检、实测、记录、照相等。

（5）货物制造完毕后，咨询工程师应参加全面的质量验收。

（6）根据具体情况，也可聘请有资格和有信誉的第三方检验机构承担货物的检验工作。

（7）设备、材料运抵施工现场后，主持仓储的管理人员要开箱检验，合格后方能入库。

2.监造与检验的要求

了解5点要求。

掌握（1）：在货物制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划。

货物制造完毕，运抵施工现场并入库后，货物采购工作宣布结束。

【例题】【2011试题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（ ）。

A.聘请有资格的检验机构承担检验工作

B.根据货物采购合同制订监造检验计划

C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议

D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试

E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况

『正确答案』ABDE

『答案解析』本题考查的是货物采购合同的履行。选项C表述错误，应当是在货物制造开始前，咨询工程师要组织召开协调会议。

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