房地产实施阶段主要任务

　　【学员问题】房地产实施阶段主要任务？

　　【解答】按计划启动实施项目工作：

　　1. 建立项目组织。

　　2. 取得土地使用权（可以在第一、二阶段）。

　　3. 制订项目计划（专业性、可行性）。

　　4. 通过项目（规划）设计、工程招标、招标采购、监理招标、物业招标等展开项目营销。

　　5. 通过规划、消防、人防、水、电、气、防蚁等部门审查（协调贯穿整个项目实施过程）。

　　6. 合同管理（质量、费用、进度、范围、安全等控制）。

　　7. 项目销售（严格培训、统一说法、不留后遗症、展示开发商的文化等）。

　　8. 水、电、气、智能化、网络、商业等进场。

　　本阶段的工作重点是明确分工、制订计划、狠抓廉政、阳光招标（优秀的规划设计院、承建商、供应商是高品质产品的保证）、搞好与政府各部门之间的关系、协调各部门之间的关系及进场时间、按现代项目管理的技术严格控制质量——成本——进度、项目的销售等。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。