工程项目组织与管理练习题——第六章
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第六章 工程项目人力资源管理
一、单项选择题
1.有关项目经理的作用的表述中,错误的是( )。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的日常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和认命
答案:D
解析:项目经理的作用包含:保证项目目标的实现;对项目进行有效的日常管理;进行项目具体事务决策。
2.关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作建设工程教育网http://www.jianshe99.com
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作
答案:B
解析:工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段,其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划、制作组织图表等内容,人员获取包括人员来源分析、人员获取实施、团队成员确定等工作,团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作。
3.有关项目经理的主要工作的表述中错误的是( )。
A.建立工作基础包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、编制项目的工作大纲
B.正式启动项目。包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划
C.管理团队的工作。包括:开展项目实施中指导、对项目全过程进行全面控制,做好内外关系的协调
D.项目结束。主要工作有:项目成果总结与报送、项目资料整理;项目后续工作安排,宣布项目团队工作结果建设工程教育网http://www.jianshe99.com
答案:D
解析:D项应该为“……宣布项目团队工作结束”,而不是“结果”。
二、多项选择题
1.构成团队的两个基本条件是( )。
A.成员必须有各自的特点建设工程教育网http://www.jianshe99.com
B.成员必须有一个共同的目标
C.成员必须各项行动都保持一致
D.团队内有一定的分工和工作程序
E.成员之间只有合作没有竞争建设工程教育网http://www.jianshe99.com
答案:BD
解析:构建团队的基本条件是:成员之间必须有一个共同的目标,而不是各有各的目标;团队内有一定的分工和工作程序。
2.项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。
A.项目经理
B.项目角色
C.职责建设工程教育网http://www.jianshe99.com
D.项目目标
E.项目范围
答案:BC
解析:组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员管理计划、组织图表和有关说明。角色和职责安排。为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作。项目组织计划工作包括对项目角色、职责及其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。角色是指在项目工作中谁来做某一事情,而职责则是回答谁决定某一事情。项目经理的角色在大部分项目中总是很关键的,但绝不是不可改变的。
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