1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务

　　1Z201011 建设工程项目管理的类型

　　1Z201012 业主方项目管理的目标和任务

　　1Z201013 设计方项目管理的目标和任务

　　1Z201014 施工方项目管理的目标和任务

　　1Z201015 供货方项目管理的目标和任务

　　1Z201016 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务

　　1Z201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务

　　1Z201021 建设工程监理的概念

　　1Z201022 建设工程监理的工作性质

　　1Z201023 建设工程监理的工作任务

　　1Z201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具

　　1Z201031 组织论的基本内容

　　1Z201032 组织与目标的关系

　　1Z201033 项目结构图

　　1Z201034 项目管理的组织结构图

　　1Z201035 项目管理任务分工表

　　1Z201036 项目管理职能分工表

　　1Z201037 工作流程图

　　1Z201038 合同结构图

　　1Z201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法

　　1Z201041 建设工程项目管理规划的概念

　　1Z201042 建设工程项目管理规划的内容

　　1Z201043 建设工程项目管理规划的编制方法

　　1Z201050 掌握建设工程项目采购的基本模式

　　1Z201051 项目管理委托的模式

　　1Z201052 设计任务委托的模式

　　1Z201053 施工任务委托的模式

　　1Z201054 设计任务和施工任务综合委托的模式

　　1Z201055 物资采购的模式

　　1Z201060 掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理

　　1Z201061 项目目标控制的动态控制原理

　　1Z201062 应用动态控制原理控制进度的方法

　　1Z201063 应用动态控制原理控制投资的方法

　　1Z201070 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　1Z201071 施工企业项目经理的工作性质

　　1Z201072 施工企业项目经理的任务

　　1Z201073 施工企业项目经理的责任

　　1Z201080 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务

　　1Z201081 人力资源管理的概念

　　1Z201082 人力资源管理的任务

　　1Z201090 掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法

　　1Z201091 建设工程项目总承包的基本理论

　　1Z201092 建设工程项目总承包的组织

　　1Z201093 建设工程项目总承包的方法

　　1Z201100 熟悉建设工程监理的工作方法

　　1Z201101 建设工程监理的工作方法

　　1Z201110 了解建设工程项目管理的国内外背景和发展趋势

　　1Z201111 建设工程项目管理的国内外背景

　　1Z201112 建设工程项目管理的发展趋势

　　1Z201120 了解建设工程项目策划的基本知识

　　1Z201121 建设工程项目策划的基本概念

　　1Z201122 建设工程项目决策阶段策划的基本内容

　　1Z201123 建设工程项目实施阶段策划的基本内容

　　1Z201130 了解风险管理的基本概念

　　1Z201131 风险和风险量的基本概念

　　1Z201132 建设工程项目的风险类型

　　1Z201133 风险管理的工作流程