总进度目标论证的工作步骤
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2016-03-21
普通
（1）调查研究和收集资料；
（2）项目结构分析；
（3）进度计划系统的结构分析；
（4）项目的工作编码；
（5）编制各层进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；
（7）若总进度计划不符项目的进度目标，则设法调整；
（8）若多次调整，进度目标无法实现，则报告决策者。
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