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2019一建《项目管理》知识点:物资采购的模式

  2019一建《项目管理》知识点:物资采购的模式。目前这个阶段,是备考的阶段,也可以说是考生基础知识的把握和积累的阶段,所以做好备考的工作是很重要的,本文建设工程教育网为大家分享2019一建《项目管理》知识点:物资采购的模式,>>点击查看2019年一级建造师高效备考方案

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  物资采购的模式

  1.工程建设物资的概念;

  工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。

  2.国际上物资采购有多种模式,如:

  (1)业主方自行采购;

  (2)与承包商约定某些物资为指定供货商;

  (3)承包商采购等。

  3.我国《建筑法》对物资采购方式作了具体规定:

  按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。

  4.物资采购管理应遵循的程序:

  ①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。

  经典例题:

  1.关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有( )。

  A、物资采购结束后应将采购资料归档

  B、物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

  C、工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商

  D、物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

  E、物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

  答案:ABDE

  解析:本题考查的是物资采购的模式。选项C错误,工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位不得指定生产厂或供应商。

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