一级建造师考试项目管理：施工合同实施控制，一级建造师考试中很多考生为此苦恼不堪。其实没有必要这样，我们只要对这些知识点多加注意，而且对知识点做好筛选和提炼，有的放矢地去学习，备考效率就会有所提高。今天，建设工程教育网就为大家梳理了一级建造师考试项目管理：施工合同实施控制，希望对你有所帮助。

　　6053　施工合同实施控制

　　一、施工合同跟踪

　　合同签订后，承包人对合同执行者(项目经理或项目参与人)的履行情况进行跟踪、监督和控制。

　　两方面含义，二者缺一不可：

　　■合同管理职能部门→执行者，跟踪、监督和控制

　　■合同执行者→合同计划，跟踪、检查与对比　　

　　二、合同实施偏差的分析

　　产生偏差的原因分析、责任分析、趋势分析

　　三、合同实施偏差处理

　　四、工程变更管理

　　(一)我国设计变更的范围

　　1.增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作;

　　2.取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外;

　　3.改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;

　　4.改变工程的基线、标高、位置和尺寸;

　　5.改变工程的时间安排或实施顺序。

　　(二)工程变更的程序

　　1.提出变更

　　2.批准变更

　　■承包商→工程师审查并批准

　　■设计方→与业主协商或经业主审查并批准

　　■业主方→涉及设计修改的应与设计单位协商，工程师发出变更通知

　　工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出变更通知前应征得业主批准。

　　(三)工程变更的责任分析与补偿要求

　　■业主承担责任：由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改

　　■承包商承担责任：承包商错误、施工本身的缺陷，导致的变更

　　【例题·单选】(2017年)下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是(　)。

　　A.变更技术方案

　　B.采取索赔手段

　　C.调整工作流程

　　D.增加经济投入

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是合同实施偏差处理。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。选项A，属于技术措施。选项C，属于组织措施。选项D，属于经济措施。参见教材P314。

　　【例题·单选】(2016年)下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是(　)。

　　A.成本的增减

　　B.图纸的提供

　　C.施工的质量

　　D.分包人失误

　　『正确答案』B　　

　　【例题·单选】(2015年)关于施工合同跟踪的说法，错误的是(　)。

　　A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查

　　B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

　　C.合同跟踪的内容有业主是否及时给予了指令、答复等

　　D.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工合同跟踪。施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。参见教材P313～314。

　　【例题·多选】下列工程变更情况中，应由业主承担责任的有(　)。

　　A.不可抗力导致的设计修改

　　B.环境变化导致的设计修改

　　C.原设计错误导致的设计修改

　　D.政府部门要求导致的设计修改

　　E.施工方案出现错误导致的设计修改

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查的是工程变更管理。由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。参见教材P316。

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