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一级建造师《项目管理》考试知识点:施工组织设计的内容

  【考频指数】★★★★★

  【考查年份】2016、2015、2014、2013、2012年考点

  【考点精讲】

  1.施工组织设计的基本内容

分类 内容
工程概况 项目的性质、规模、建设地点、地形、水文气象、资源、施工环境与条件等
施工部署及施工方案 结合人、材、机、资金、施工方法等,全面部署施工任务,合理安排施工顺序、确定施工方案;
定性与定量分析,选择最佳施工方案
施工进度计划 反映最佳施工方案在时间上的安排,达到优化配置,编制人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划
施工平面图 施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排,……合理布置施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工
主要技术经济指标 衡量组织施工的水平,对文件的技术经济效益进行全面评价

  2.施工组织设计的分类及其内容

分类 内容 编制对象
施工组织总设计 工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法施工总平面布置 单位工程群体、特大型项目
单位工程施工组织设计 工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面图 单位(子单位)工程
施工方案 工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求 分部(分项)工程或专项工程

分类 内容 编制对象
施工组织总设计 工程概况、总体施工部署、施工总进度计划、总体施工准备于主要资源配置计划、主要施工方法施工总平面布置 单位工程群体、特大型项目
单位工程施工组织设计 工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面图 单位(子单位)工程
施工方案 工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求 分部(分项)工程或专项工程

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