【考频指数】★★★

【考点精讲】

一、人工费的控制

1.实行“量价分离”控制人工费

2.人工费的影响因素

(1)社会平均工资水平;

(2)生产消费指数;

(3)劳动力市场供需变化;

(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动;

(5)经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

3.控制人工费的方法

(1)制定先进合理的企业内部劳动定额;

(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平;

(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训;

(4)实行弹性需求的劳务管理制度。

二、材料费的控制

1.按照“量价分离”原则控制材料用量和材料价格。

2.材料用量的控制

(1)定额控制;

(2)指标控制;

(3)计量控制;

(4)包干控制。

3.材料价格的控制

(1)材料价格主要由材料采购部门控制;

(2)材料价格的组成：买家、运杂费、运输中的合理损耗等。

三、施工机械使用费的控制

1.台班数量

2.台班单价

四、施工分包费用的控制

主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。

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