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一级建造师复习资料:通信工程施工方案

来源于网络 2014-05-28
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  施工方案是施工组织设计的核心部分,该项内容合理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果,因此必须引起足够的重视。这部分内容主要包括编制工程管理计划、分解工程项目、确定施工的起点和流向、确定施工顺序、制定技术组织措施和合理选择施工方法。

  1.编制工程管理计划

  工程管理计划应包括项目实施过程中的管理工作内容。在这个过程中应分别考虑工程准备、工程施工及工程验收等阶段应做好哪些管理工作。

  2分解工程项目

  分解工程项目是为了保证施工的连续性和均衡性,使得工程的进度满足合同的要求。项目的分解一般是在空间上分解,将不同区域内的工作量进行分解归纳,从而将一个工程项目分解成若干个施工单元。各施工单元之间可以同时施工,也可以流水作业。

  3.确定施工的起点和流向

  确定施工的起点和流向就是确定各施工单元的开始位置和进展方向,这主要取决于工一程的专业特点、施工需要以及缩短工期和保证质量等要求。施工流向的确定,牵涉到一系列施工过程的开展和进程,是组织施工的重要环节,应考虑工程的工艺要求、合同的工期要求、施工的简繁程度和施工资源的配置情况等几个方面的因素。

  4.确定施工顺序

  5.制定技术组织措施

  技术组织措施是工程施工质量满足合同要求、工程顺利进展的保障。技术组织措施应满足工程的设计要求、施工现场的环境状况要求以及施工、验收规范的要求。制定技术组织措施应在现场勘查资料的基础上,分析施工图设计,依据施工及验收规范合理安排。

责任编辑:soso

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