2015年一建建设工程管理：建设项目管理规划主要内容
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2015-02-11
普通
（l）项目建设的任务；
（2）委托的咨询（顾问）公司；
（3）项目管理班子的组织；
（4）合同的策略；
（5）设计管理；
（6）投资管理；
（7）进度管理；
（8）招标和发包的工作程序；
（9）有关的政府部门；
（10）工程报告系统；
（11）质量保证系统和质量控制；
（12）竣工验收事务；
（13）项目进展工作程序；
（14）风险管理；
（15）信息管理；
（16）价值工程；
（17）安全；
（18）环境管理；
（19）不可预见事件管理。
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