2015年一建矿业工程知识点：项目采购计划

1.项目采购计划由项目采购经理在项目初始阶段组织编写，公司职能部门审批。

2.项目采购计划的主要内容

明确项目采购任务和范围，明确公司与业主以及施工分承包商在项目采购任务方面的分工及责任关系。

明确业主对项目采购工作的特殊要求以及公司对业主要求的意见和拟采取的措施。

对采购的经济、质量保证、安全保证、进度保证、进口设备、分包等原则作出规定。

明确规定采购工作费用/进度控制的要求和目标，并对项目采购特殊问题作出说明，如关键设备的采购、超限设备的采购和运输、现场组装的设备等。

提出项目采购协调程序，以及协调方式方法和有关规定。

提出项目采购所采取的措施，如项目采购的组织形式、解决特殊问题的方法等。对引进设备的采购计划应单列，计划中应包括拟询价或邀请招标的国外供货厂商以及拟选择的进出口代理公司。