2015建设工程经济：项目结构分解原则

（1）考虑项目进展的总体部署；

（2）考虑项目的组成；

（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；

（4）有利于项目目标的控制；

（5）结合项目管理的组织结构等。

以上所列举的都是群体工程的项目结构分解，单体工程如有必要（如投资、进度和质量控制的需要）也应进行项目结构分解，如一栋高层办公大楼可分解为：

（1）地下工程；

（2）裙房结构工程；

（3）高层主体结构工程；

（4）建筑装饰工程；

（5）幕墙工程；

（6）建筑设备工程（不包括弱电工程）；

（7）弱电工程；

（8）室外总体工程等。