考点：成本计划编制依据

　　1.合同文件；

　　2.项目管理实施规划；

　　3.相关设计文件；

　　4.价格信息；

　　5.相关定额；

　　6.类似项目的成本资料。

　　考点：成本计划编制程序

　　1.预测项目成本；

　　2.确定项目总体成本目标；

　　3.编制项目总体成本计划；

　　4.项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；

　　5.针对成本计划制定相应的控制措施；

　　6.由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

　　按成本组成编制成本计划的方法

　　考点：成本计划的编制方法

　　一、编制方

　　1.按成本组成编制成本计划；

　　2.按项目结构编制成本计划；

　　3.按工程实施阶段编制成本计划。

　　二、编制要求

　　1.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。

　　2.以上三种编制成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。