考点：工作流程组织的有关内容

　　1.分类

　　（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；

　　（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

　　（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　2.业主方和项目参与各方都应该编制各自的工作流程组织的任务。

　　[例题]下列影响项目目标实现的因素中，起决定性的因素是（　）。

　　A.人

　　B.方法

　　C.组织

　　D.工具

　　“正确答案”C

　　“答案解析”本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。首先，建设工程项目是一个系统。影响系统目标实现的因素包括：组织、人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织又是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

　　[例题]某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（　）。

　　A.设计变更流程组织

　　B.组织结构图

　　C.管理职能分工表

　　D.信息处理工作流程组织

　　E.工作任务分工表

　　“正确答案”AD

　　“答案解析”本题考查的是组织论和组织工具。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，工作流程图是动态的组织关系。选项B、C、E，是一种相对静态的组织关系。

　　[例题]项目结构编码的依据是（　）。

　　A.项目管理职能分工表

　　B.OBS

　　C.WBS

　　D.项目工作流程图

　　“正确答案”C

　　“答案解析”本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码依据是项目结构图（WBS）。

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