考点：项目管理实施规划的内容

　　1.项目概况；

　　2.项目总体工作安排；

　　3.组织方案；

　　4.设计与技术措施；

　　5.进度计划；

　　6.质量计划；

　　7.成本计划；

　　8.安全生产计划；

　　9.绿色建造与环境管理计划；

　　10.资源需求与采购计划；

　　11.信息管理计划；

　　12.沟通管理计划；

　　13.风险管理计划；

　　14.项目收尾计划；

　　15.项目现场平面布置图；

　　16.项目目标控制计划；

　　17.技术经济指标。

　　考点：项目管理规划编制的有关内容

　　1.项目管理规划大纲的编制依据

　　（1）项目文件、相关法律法规和标准；

　　（2）类似项目经验资料；

　　（3）实施条件调查资料。

　　2.项目管理规划大纲的编制工作程序

　　（1）明确项目需求和项目管理范围；

　　（2）确定项目管理目标；

　　（3）分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；

　　（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；

　　（5）规定项目管理措施；

　　（6）编制项目资源计划；

　　（7）报送审批。

　　3.项目管理实施规划的编制工作程序

　　（1）了解相关方的要求；

　　（2）分析项目具体特点和环境条件；

　　（3）熟悉相关的法规和文件；

　　（4）实施编制活动；

　　（5）履行报批手续。