| 合同形式 |
含义 |
适用范围 |
| 成本加固定费用合同 |
1.对人工、材料、机械台班等直接成本实报实销，再加一笔固定报酬。
2.调整方法
（1）如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例时，则固定的报酬也要增加。
（2）也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金 |
在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬 |
| 成本加固定比例费用合同 |
1.工程成本中直接费加一定比例的报酬费。
2.不利于缩短工期和降低成本 |
一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用 |
| 成本加奖金合同 |
将工程成本估算的60%～75%、110%～135%分别作为底点、顶点，在顶点以下完成则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款；在底点之下完成则可加大酬金值或酬金百分比 |
在招标时，当图纸、规范等准备不充分时，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时采用 |
| 最大成本加费用合同 |
设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金 |
在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用 |
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